[20] Lüdeke-Freund, F.; Froese, T. & Schaltegger, S. (2019): The Role of Business Models for Sustainable Consumption: A Pattern Approach, in: Mont, O. (Ed.): A Research Agenda for Sustainable Consumption Governance. Cheltenham: Edward Elgar, 86-104.

[19] Lüdeke-Freund, F.; Schaltegger, S. & Dembek, K. (2019): Strategies and Drivers of Sustainable Business Model Innovation, in: Boons, F. & McMeekin, A. (Eds.): Handbook of Sustainability Innovation. Cheltenham: Edward Elgar, 101-123.

[18] Breuer, H. & Lüdeke-Freund, F. (2019): Values-Based Stakeholder Management – Concepts and Methods, in: Wunder, T. (Ed.): Rethinking Strategic Management. Competing Through a Sustainability Mindset. Berlin: Springer.

[17] Lüdeke-Freund, F.; Bohnsack, R.; Breuer, H. & Massa, L. (2019): Research on Sustainable Business Model Patterns – Status quo, Methodological Issues, and a Research Agenda, in: Aagaard, A. (Ed.): Sustainable Business Models. Houndmills: Palgrave, 25-60. DOI | ResearchGate

[16] Breuer, H. & Lüdeke-Freund, F. (2018): Values-Based Business Model Innovation – A Toolkit, in: Idowu, S; Moratis, L. & Melissen, F. (Eds.): Sustainable Business Models: Principles, Promise, and Practice. Berlin: Springer, 395-416. DOI | ResearchGate

[15] Breuer, H. & Lüdeke-Freund, F. (2018): Wertebasierte Geschäftsmodellierung – Ein Werkzeugkasten für nachhaltigkeitsorientierte Gründer und Innovatoren [Values-Based Business Model Innovation – A Toolkit for Sustainable Entrepreneurs and Innovators], in: Bungard, P. & Schmidpeter, R. (Hrsg.): CSR und Geschäftsmodelle. Berlin: Springer, 409-431. DOI | ResearchGate

[14] Gerckens, I.; Lüdeke-Freund, F. & Breuer, H. (2018): Wertebasierte Geschäftsmodellinnovation am Beispiel Aravind Eye Care System [Values-Based Business Model Innovation with Aravind Eye Care System], in: Bungard, P. & Schmidpeter, R. (Hrsg.): CSR und Geschäftsmodelle. Berlin: Springer, 183-204. DOI | ResearchGate

[13] Lüdeke-Freund, F. (2018): Unternehmerische Verantwortung und Nachhaltigkeit – Welche Rolle spielen Geschäftsmodelle? [Corporate Responsibility and Sustainability – The Role of Business Models], in: Bungard, P. & Schmidpeter, R. (Hrsg.): CSR und Geschäftsmodelle. Berlin: Springer, 29-55. DOI | ResearchGate

[12] Lüdeke-Freund, F. & Schaltegger, S. (2018): The Sustainability Balanced Scorecard. Concept and the Case of Hamburg Airport, in: Lindgreen, A; Hirsch, B.; Vallaster, C. & Yousafzai, S. (Eds.): Measuring and Controlling Sustainability: Spanning Theory and Practice. New York: Routledge, 33-53. Publisher

[11] Lüdeke-Freund, F. (2017): Geschäftsmodelle für unternehmerische Nachhaltigkeit – Eckpunkte eines nachhaltigkeitsorientierten Geschäftsmodellmanagements [Business Models for Corporate Sustainability – Cornerstones of a Management Framework], in: Wunder, T. (Hrsg.): CSR und strategisches Management. Berlin: Springer, 111-135. DOI | ResearchGate

[10] Lüdeke-Freund, F.; Freudenreich, B.; Saviuc, I.; Schaltegger, S. & Stock, M. (2017): Sustainability-Oriented Business Model Assessment – A Conceptual Foundation, in: Edgeman, R.; Carayannis, E. & Sindakis, S. (Eds.): Analytics, Innovation and Excellence-Driven Enterprise Sustainability. Houndmills: Palgrave, 169-206. DOI | ResearchGate

[9] Lüdeke-Freund, F.; Gold, S. & Bocken, N. (2016): Sustainable Business Model and Supply Chain Conceptions – Towards an Integrated Perspective, in: Bals, L. & Tate, W. (Eds.): Implementing Triple Bottom Line Sustainability into Global Supply Chains. Sheffield: Greenleaf, 345-372. Publisher | ResearchGate

[8] Lüdeke-Freund, F. (2014): Innovation und Evolution von Geschäftsmodellen dargestellt am Beispiel BP Solar [Business Model Innovation and Business Model Evolution – The Case of BP Solar], in: Schallmo, D. (Hrsg.): Kompendium Geschäftsmodell-Innovation: Grundlagen, aktuelle Ansätze und Fallbeispiele zur erfolgreichen Geschäftsmodellinnovation. Berlin & Heidelberg: Springer-Verlag, 257-281. DOI | ResearchGate

[7] Lüdeke-Freund, F. & Opel, O. (2014): Energie [Energy], in: Heinrichs, H. & Michelsen, G. (Hrsg.): Nachhaltigkeitswissenschaften. Berlin: Springer-Verlag, 431-455. DOI | ResearchGate

[6] Kügemann, M.; Hampl, N. & Lüdeke-Freund, F. (2014): Investitionen in Biokraftstoffprojekte: Herausforderungen des „Generationenwechsels [Investments in Biofuel Projects], in: Böttcher, J.; Hampl, N.; Lüdeke-Freund, F. & Kügemann, M. (Hrsg.): Biokraftstoffe und Biokraftstoffprojekte – Rechtliche, technische und wirtschaftliche Aspekte. Berlin & Heidelberg: Springer-Verlag, 109-137. DOI | ResearchGate

[5] Schaltegger, S. & Lüdeke-Freund, F. (2013): Business Cases for Sustainability, in: Idowu, S.; Capaldi, N.; Zu, L. & Das Gupta, A. (Eds.): Encyclopedia of Corporate Social Responsibility. Berlin: Springer, 245-252. DOI | ResearchGate

[4] Schaltegger, S. & Lüdeke-Freund, F. (2013): Von sozialer Verantwortung zu unternehmerischer Nachhaltigkeit: Bedeutung und Ausgestaltung von “Business Cases for Sustainability” [Business Cases for Sustainability – From Social Responsibility to Corporate Sustainability], in: Keuper, F. & Neumann, F. (Hrsg.): Sustainability Management: Nachhaltige und Stakeholder-orientierte Wertsteigerung. Berlin: Logos, 51-68. Google Books

[3] Lüdeke-Freund, F.; Hampl, N. & Flink, C. (2012): Bankability von Photovoltaik-Projekten [Bankability of Photovoltaic Projects], in: Böttcher, J. (Hrsg.): Solarvorhaben: Wirtschaftliche, technische und rechtliche Aspekte. München: Oldenbourg, 285-302. Google Books | ResearchGate

[2] Lüdeke-Freund, F. & Loock, M. (2011): What Kinds of Photovoltaic Projects do Lenders Prefer to Finance?, in: Marcus, A.; Shrivastava, P.; Sharma, S. & Pogutz, S. (Eds.): Cross-Sector Leadership for the Green Economy. New York: Palgrave Macmillan, 107-124. DOI | ResearchGate

[1] Lüdeke-Freund, F. & Burandt, S. (2010): Universities as Learning Organizations for Sustainability? The Task of Climate Protection, in: Leal Filho, W. (Eds.): Universities and Climate Change. Berlin: Springer-Verlag, 179-192. DOI | ResearchGate